Στην Praktiker Hellas προσφέρουμε ένα περιβάλλον εργασίας που δίνει ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης σε όλους. Εφαρμόζουμε προγράμματα εκπαίδευσης για όλες τις θέσεις εργασίας τα οποία εμπλουτίζουμε συνεχώς, ώστε να αναπτύσσουμε τους συνεργάτες μας και να αξιοποιούμε με τον καλύτερο τρόπο τα ταλέντα και τις ικανότητες τους, βοηθώντας τους να ανταπεξέλθουν στα καθήκοντά τους και να ικανοποιήσουν τις φιλοδοξίες τους.
|
|
Διαθέτουμε συστήματα αμοιβών που επιβραβεύουν την ομαδική επίτευξη στόχων και την ατομική απόδοση και προσφέρουμε παροχές τόσο για τους συνεργάτες μας όσο και για τις οικογένειές τους. Μέσα στα πλαίσια ανάπτυξης της εταιρίας παρουσιάζονται συνεχώς ευκαιρίες ένταξης νέων συνεργατών στην Praktiker Hellas.
|
|
|
| Παρουσίαση Στατιστικών Στοιχείων Εταιρίας |
Ανθρώπινο Δυναμικό (Ποσοστό Γυναικών - Ποσοστό Ανδρών)
Μέσος Όρος ηλικίας των Εργαζομένων
Μορφωτικό Επίπεδο των Εργαζομένων
| Πολιτική Αμοιβών και Παροχών |
Η Πολιτική Αμοιβών & Παροχών της Εταιρίας αποτελεί τον βασικό πυλώνα της Στρατηγικής Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού της Εταιρίας μας που στοχεύει στην προσέλκυση και διακράτησή τους με γνώμονα την ικανοποίησή τους. Σκοπό έχει την επιβράβευση και την παρακίνηση όλου του προσωπικού της στην ενεργή συμμετοχή και συμβολή τους στην επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων της εταιρίας.
|
|
Συμβάλλει έτσι, επιπρόσθετα με όλες τις άλλες πολιτικές της Εταιρίας, στη δημιουργία κατάλληλου εργασιακού περιβάλλοντος ώστε να επιτυγχάνεται το μέγιστο ατομικό και εταιρικό αποτέλεσμα. Το επίκεντρό της είναι το εργασιακό κλίμα, η εργασιακή ασφάλεια, το αίσθημα ικανοποίησης των εργαζομένων και η μείωση της ανανέωσης του προσωπικού (staff turnover). |
|
Μετά από τη διάκρισή μας ως εταιρία με το Καλύτερο Εργασιακό Περιβάλλον στο διαγωνισμό Best Workplaces 2008, στόχος μας είναι να είμαστε Εργοδότης Πρώτης Επιλογής ανάμεσα στις άλλες εταιρίες του κλάδου μας.
|
Οι κυριότερες εταιρικές παροχές είναι:
. Πολιτική εκπτωτικών καρτών εργαζομένων σε προϊόντα που πωλούνται στα καταστήματά της
. Πολιτική Εταιρικού Στόλου αυτοκινήτων για συγκεκριμένες θέσεις εργασίας
. Πολιτική Εταιρικών Κινητών Τηλεφώνων για συγκεκριμένες θέσεις εργασίας
. Πολιτική εκτός έδρας
. Ομαδικό πρόγραμμα ασφάλισης
. Εταιρική Τράπεζα Αίματος
. Δωροεπιταγή Χριστουγέννων σε όλο το προσωπικό
. Δωροεπιταγή γάμου
. Δωροεπιταγή γέννησης τέκνου
. Πληρωμή υπερωριών ατόμων με μερική απασχόληση +25%
. Παιδικές κατασκηνώσεις ΤΕΑΥΕΚ
. Χρηματικό βραβείο για τα παιδιά των εργαζομένων που αρίστευσαν στις σχολικές επιδόσεις τους
. Χρηματικό βραβείο για τα παιδιά των εργαζομένων που διακρίθηκαν στον αθλητισμό σε πανελλήνιο & διεθνές επίπεδο
. Θεσμός Praktiker Education Fund (επιχορηγήσεις μεταπτυχιακών σπουδών)
. Εκπτωτικά πακέτα με συνεργαζόμενες εταιρίες (κινητή τηλεφωνία, ταξιδιωτικά γραφεία, ξενοδοχεία)
. Εταιρικές εκδηλώσεις για το προσωπικό και τα παιδιά των εργαζομένων
. Οικονομική επιβράβευση των καλύτερων Βελτιωτικών Προτάσεων
. Πολιτική ένδυσης για τους εργαζόμενους στα καταστήματα
Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Εργαζομένων
Διαφορετικές θέσεις και διαφορετικοί ρόλοι χρειάζονται διαφορετικές ικανότητες, δεξιότητες, γνώσεις και επαγγελματικές συμπεριφορές. Με αυτό το σκεπτικό αναπτύσσουμε το ετήσιο εκπαιδευτικό πλάνο και υλοποιούμε εκπαιδευτικές δραστηριότητες ανά ομάδες εργαζομένων αλλά και εξειδικευμένες εκπαιδεύσεις που προκύπτουν από νέες εφαρμογές ή διαδικασίες.
Συνεχής Εκπαίδευση
Το Praktiker Academy είναι ένας θεσμός που τέθηκε σε λειτουργία το 2002 με βασικό στόχο να δημιουργήσουμε μια εκπαιδευτική πλατφόρμα με θεματολογίες ανά ιεραρχικό επίπεδο και αντικείμενο εργασίας.
Έτσι, δημιουργούμε σε συνεργασία με εκπαιδευτικούς φορείς και συμβούλους επιχειρήσεων εκπαιδευτικά προγράμματα που ενισχύουν τις 7 βασικές Επαγγελματικές Δεξιότητες της Praktiker και αναπτύσσουν επαγγελματικές συμπεριφορές.
|
|
Η Εταιρία επενδύει στην ανάπτυξη των συνεργατών της σε όλα τα ιεραρχικά επίπεδα και δημιουργεί κάθε χρόνο το ετήσιο εκπαιδευτικό πλάνο σε συνάρτηση και με τους στρατηγικούς στόχους της.
Στόχος μας είναι όλοι οι συνεργάτες να εκπαιδεύονται κάθε χρόνο εντός ή εκτός εταιρίας σε δύο τουλάχιστον εκπαιδευτικά θέματα. Η εταιρία διαθέτει δύο εσωτερικούς πιστοποιημένους εισηγητές που υλοποιούν τα περισσότερα από τα σεμινάρια του Praktiker Academy. Στην προσπάθεια τεχνικής κατάρτισης των συνεργατών μας συμμετέχουν και οι προμηθεύτριες εταιρίες που συνεργαζόμαστε, υλοποιώντας τεχνικά ενημερωτικά πρόγραμμα σε δικές μας πιστοποιημένες αίθουσες, σε χώρους των καταστημάτων ή στις εγκαταστάσεις τους.
Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα ΔΕΧΟΜΑΙ είναι ο βασικός άξονας της Πολιτικής Εξυπηρέτησης που δημιουργήθηκε από την συνεργασία 100 συνεργατών από τα καταστήματα και μελών της Διεύθυνσης της Εταιρίας.
Το πρόγραμμα ΔΕΧΟΜΑΙ είναι μια συνεχής εκπαιδευτική παρέμβαση για την της ενίσχυση της Πελατοκεντρικής κουλτούρας μας, δίνοντας ταυτόχρονα Τεχνικές Αποτελεσματικής Εξυπηρέτησης. |
|
Τα στελέχη μας παρακολουθούν στενά τις εξελίξεις της αγοράς και συμμετέχουν σε συνέδρια και ημερίδες που διοργανώνονται όχι μόνο σαν συμμετέχοντες αλλά και σαν κύριοι ομιλητές.
Η Εταιρία προσφέρει στα στελέχη της τη δυνατότητα παρακολούθησης μαθημάτων ξένων γλωσσών, αγγλικών ή γερμανικών, στην έδρα εργασίας τους και εντός ωραρίου εργασίας τους. Η επιλογή των στελεχών που παρακολουθούν τα μαθήματα γίνεται ανάλογα με τις ανάγκες της Εταιρίας.
|
Σύστημα Ετήσιας Αξιολόγησης Ατομικής Απόδοσης
Πρωταρχικός σκοπός του Συστήματος είναι η ανάπτυξη του εργαζομένου. Τα Έντυπα Αξιολόγησης μας βοηθούν στην επίσημη καταγραφή της αποδοτικότητας, στην αξιοκρατική απόδοση του bonus, στον καθορισμό των Εκπαιδευτικών Αναγκών και στην επαγγελματική εξέλιξη των εργαζομένων. Το Σύστημα Αξιολόγησης έχει σχεδιαστεί έτσι ώστε οι ίδιοι οι αξιολογούμενοι να ενημερώνονται για την απόδοσή τους μέσω της επαναπληροφόρησης σε κατ' ιδίαν συνάντηση που έχουν με τον Προϊστάμενό τους. Η Αξιολόγηση βασίζεται σε 7 βασικές Επαγγελματικές Δεξιότητες, προσαρμοσμένες ανάλογα με τις απαιτήσεις της θέσης εργασίας.
|
|
360 degree feedback
Με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη και ενίσχυση της ηγεσίας στην εταιρία εισάγαμε το 2007 την μεθοδολογία 360 degree feedback. Η αξιολόγηση του προφίλ ηγεσίας των στελεχών μας γίνεται για το 1ο και 2ο επίπεδο Διοίκησης με στόχο να επεκταθεί και στις χαμηλότερες βαθμίδες. Τα αποτελέσματα του ερωτηματολογίου στέλνονται σε όλους τους συμμετέχοντες και συζητούνται σε ειδική για το θέμα συνάντηση με τον άμεσο προϊστάμενο. Στη συνέχεια συμφωνείται αμοιβαία ένα πλάνο ανάπτυξης ηγεσίας το οποίο λαμβάνει η ΔΑΔ για την παρακολούθηση και εφαρμογή του. Τα συνολικά αποτελέσματα για την Εταιρία παρουσιάζονται στην Ομάδα Διοίκησης και τροφοδοτούν το Τμήμα Εκπαίδευσης για τον σχεδιασμό του πλάνου εκπαίδευσης των στελεχών. |
|
Κέντρα Αξιολόγησης / Ανάπτυξης (A/C)
Τα Κέντρα Αξιολόγησης /Ανάπτυξης χρησιμοποιούνται σε δύο κυρίως περιπτώσεις:
- την αξιολόγηση υποψηφίων προς πρόσληψη
- τις εσωτερικές προαγωγές, υποστηρίζοντας το σύστημα εξέλιξης και κάλυψης εσωτερικών θέσεων (ενημερωτικά το 80% των κενών θέσεων σε υψηλότερο ιεραρχικό επίπεδο καλύπτονται εσωτερικά). Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού σε συνεργασία με εταιρία Συμβούλων Επιχειρήσεων, έχει εκπαιδευτεί κατάλληλα και πραγματοποιεί τα Κέντρα Αξιολόγησης εσωτερικά που στόχο έχουν να αξιολογήσουν συγκεκριμένες επαγγελματικές ικανότητες μέσω ποικίλων ασκήσεων προσομοίωσης. Μετά το πέρας της αξιολόγησης δίνεται σε όλους τους συμμετέχοντες αναλυτική επαναπληροφόρηση καθώς και συγκεκριμένο πλάνο ατομικής ανάπτυξης.
|
|
